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俞敏洪:創(chuàng)業(yè)必須具備八大能力

 2009-6-24
 

    金融危機(jī)使得今年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難度相對(duì)往年更加突出,很多畢業(yè)生由此轉(zhuǎn)而準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在自身?xiàng)l件方面應(yīng)該具備哪些能力呢?本期我們刊載了俞敏洪先生在加拿大多倫多大學(xué)創(chuàng)業(yè)論壇上的講話,希望對(duì)大家能有所啟發(fā)。

    關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得主要體現(xiàn)在以下八個(gè)能力上,在這八個(gè)能力上大家能夠注重培養(yǎng),就有可能取得成功。

    目標(biāo)能力

    你要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:你有什么樣的目標(biāo)?想把它做成什么樣的狀態(tài)?并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn),這時(shí)候你才能夠開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

    我當(dāng)初做新東方的時(shí)候,有一個(gè)非常明確的目標(biāo),那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來(lái)做培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我希望自己能做成一個(gè)有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也正是有這個(gè)目標(biāo),新東方的培訓(xùn)事業(yè)才不斷前進(jìn)。

    隨著培訓(xùn)的開(kāi)展,新東方的目標(biāo)也在不斷改變,從最初做一個(gè)學(xué)校變成想在全中國(guó)開(kāi)設(shè)新東方學(xué)校,到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國(guó)上市公司。

    總而言之,目標(biāo)是上升的,但基礎(chǔ)是不變的,比如說(shuō)我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個(gè)有品牌、為學(xué)生前途負(fù)責(zé)的培訓(xùn)學(xué)校。

    所以我覺(jué)得目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,而且你熱愛(ài)這個(gè)目標(biāo)的能力也非常重要。

    除此之外,你需要注意的一個(gè)問(wèn)題是:你的目標(biāo)一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自?shī)首詷?lè)。比如說(shuō)你喜歡書(shū)法,就去創(chuàng)立一個(gè)書(shū)法公司,這不太容易。

    專(zhuān)業(yè)能力

    如果你對(duì)專(zhuān)業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè),失敗的可能性也很大。十幾年前我開(kāi)始做新東方的時(shí)候,周?chē)芏嗯嘤?xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚(yú)給炒倒了。因?yàn)樗麄冋n上得好,學(xué)生很滿意,老師就開(kāi)始向老板要價(jià),老板自己不懂教學(xué)又咽不下這口氣,最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了,老板就只能把學(xué)校關(guān)掉。

    新東方當(dāng)初能做下來(lái)很重要的一個(gè)原因就是開(kāi)設(shè)的很多課程,我自己都能教,因此,我的老師在拿到他們覺(jué)得比較滿意的工資時(shí),就不會(huì)跟我提出非分的要求。

    所以當(dāng)你白手起家、資金有限的時(shí)候,你必須是你創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)家,是一個(gè)能控制住局面的人。

    比如你開(kāi)一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司,自己不懂軟件,你首先是把控不了質(zhì)量,其次你把控不了人才。原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),才能有對(duì)專(zhuān)業(yè)的把控能力。

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