水星家紡精益化管理與渠道創(chuàng)新并重

　　2017年7月25日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱曉紅一行赴上海水星家用紡織品股份有限公司(下稱(chēng)“水星家紡”)走訪座談，水星家紡董事長(zhǎng)李裕陸、水星控股董事長(zhǎng)李來(lái)斌陪同調(diào)研。水星家紡產(chǎn)品涵蓋床罩多件套、被子、枕芯等十大系列300多個(gè)品種，銷(xiāo)售渠道涵蓋線上線下，是中國(guó)家紡行業(yè)擁有最大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)之一，也是行業(yè)內(nèi)最早從事功能性產(chǎn)品研發(fā)的家紡企業(yè)。

　　李裕陸結(jié)合水星家紡IPO上市進(jìn)程，介紹了近年的企業(yè)發(fā)展。2016年及2017年上半年，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)均達(dá)到兩位數(shù)，未來(lái)水星繼續(xù)專(zhuān)注家紡，一方面加強(qiáng)精益化管理，從生產(chǎn)效率、門(mén)店培訓(xùn)、信息化建設(shè)等方面深化企業(yè)管理；另一方面注重渠道創(chuàng)新，將線下渠道管理模式與線上品牌提升有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。李來(lái)斌結(jié)合水星產(chǎn)品品類(lèi)優(yōu)勢(shì)及渠道特點(diǎn)，對(duì)新渠道發(fā)展設(shè)想及渠道經(jīng)營(yíng)做了深入補(bǔ)充。

　　楊兆華在聽(tīng)取介紹后，對(duì)水星家紡管理層及企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心，尤其在行業(yè)調(diào)整期，對(duì)水星追求精益化管理和渠道深耕并取得良好業(yè)績(jī)給予充分肯定。床品行業(yè)從2012年進(jìn)入調(diào)整，隨著線下渠道調(diào)整和線上渠道增速放緩，床品行業(yè)在調(diào)整中逐步趨于平穩(wěn)，2017年1-5月床品行業(yè)內(nèi)銷(xiāo)和出口增長(zhǎng)都高于紡織及家紡行業(yè)平均水平，床品行業(yè)從單品→套件→大家紡→大家居的演變，未來(lái)行業(yè)發(fā)展也將圍繞著精益化管理和渠道創(chuàng)新展開(kāi)。

　　楊兆華提出：隨著家紡行業(yè)資本化進(jìn)程推進(jìn)，未來(lái)行業(yè)一方面要更多的關(guān)注自動(dòng)化、智能化與信息化的應(yīng)用與融合，以大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)單件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化管理模型與核算；另一方面要加強(qiáng)對(duì)新零售趨勢(shì)的研究：線下渠道的轉(zhuǎn)型升級(jí)是破解行業(yè)渠道融合的關(guān)鍵所在。家紡行業(yè)在線下渠道拓展方面已經(jīng)開(kāi)始嘗試，無(wú)論是從消費(fèi)者服務(wù)提升、產(chǎn)品品類(lèi)擴(kuò)充還是跨界延伸與整合等，都是圍繞企業(yè)文化基因嘗試推進(jìn)的，未來(lái)新零售趨勢(shì)將是渠道融合與互補(bǔ)的過(guò)程。協(xié)會(huì)將一如既往的在家紡轉(zhuǎn)型升級(jí)與渠道融合方面積極搭建平臺(tái)，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（遠(yuǎn)行）