LOVO家紡：楊洋最愛(ài)的家紡品牌周年慶，何以驚動(dòng)半個(gè)電商圈

　　LOVO家紡，天貓2012—2016年雙十一家紡五連冠，京東2016年家紡品牌銷售第一，其近日的一場(chǎng)品牌八周年慶，單日銷售逾千萬(wàn)，銷量同比增長(zhǎng)50%。從近期業(yè)績(jī)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示，羅萊集團(tuán)旗下，成立僅八年的LOVO品牌，2016年銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)超越去年深交所上市的某家紡品牌。

　　脫胎于羅萊集團(tuán)，立足于電商市場(chǎng)，LOVO并不是簡(jiǎn)單的沿襲傳統(tǒng)家紡品牌重資產(chǎn)強(qiáng)加盟的高舉高打發(fā)展路徑，而是從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全新迭代的角度去創(chuàng)立運(yùn)營(yíng)一個(gè)家紡品牌�；蛟S復(fù)盤此次LOVO八周年慶的營(yíng)銷舉措，可見其籍以高速增長(zhǎng)的品牌密碼。

跨界平臺(tái)化—打造周年慶合作閉環(huán)

　　蘇寧與天貓牽手，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，滴滴收購(gòu)uber中國(guó)，世界上唯一不變的就是變化本身，為了應(yīng)變可能的經(jīng)濟(jì)寒冬和競(jìng)爭(zhēng)消耗，巨頭抱團(tuán)取暖儼然已經(jīng)成為資本助推的一大趨勢(shì)。面對(duì)合縱連橫的發(fā)展大勢(shì)，此次LOVO八周年慶也告別過(guò)去勢(shì)單力薄的單打獨(dú)斗，聯(lián)合近幾十個(gè)品牌跨界協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)。

　　為了避免以往品牌間“同床異夢(mèng)”“蜻蜓點(diǎn)水式”的合作，LOVO以自身核心資源發(fā)出邀請(qǐng)，誠(chéng)意打動(dòng)合作品牌心扉。在周年慶期間，海爾、老板，韓都衣舍、小狗電器，茵曼，RIO雞尾酒等諸多重量級(jí)的企業(yè)創(chuàng)始人或高層，紛紛助攻LOVO周年慶，同時(shí)知名導(dǎo)演兼演員吳京，LOVO品牌代言人當(dāng)紅偶像楊洋也為L(zhǎng)OVO送來(lái)周年慶祝福。

　　各路大咖的神助攻，不僅因?yàn)長(zhǎng)OVO品牌“人緣好”，也是對(duì)LOVO品牌的認(rèn)可，更重要的是對(duì)這種深度合作形式的高度支持。

　　不僅如此，此次周年慶LOVO在新媒體方面強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容輸出，聯(lián)合幾十個(gè)藍(lán)V集體“搞事情”，引發(fā)粉絲熱議圍觀，掀起活動(dòng)參與高潮。這一聯(lián)合營(yíng)銷的創(chuàng)意和粉絲共享，充分體現(xiàn)了品牌合作間的團(tuán)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)，不僅使LOVO和合作品牌互利共贏，也使得粉絲獲得了實(shí)實(shí)在在的多重福利。在互聯(lián)網(wǎng)流量碎片化和內(nèi)容營(yíng)銷輸出要求越來(lái)越高的情況下，品牌間的交互營(yíng)銷，不失為一種低成本高品效的營(yíng)銷形式。

　　在周年慶銷售期間，品牌合作聯(lián)盟銷售會(huì)場(chǎng)上線，最終完成傳播流量變現(xiàn)閉環(huán)。

閱讀原文引導(dǎo)文案：LOVO八周年傳送門

閱讀原文鏈接：https://www.lovo.cn/activity/1396.htm