“雙11”狂歡真是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型信號(hào)?

“雙11”這一天,僅淘寶網(wǎng)旗下天貓商城的成交額不斷被刷新,截至11日21時(shí)19分45秒,支付寶交易額已超300億元。除天貓之外,京東、易迅、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái),以及國美、蘇寧等家電、3C產(chǎn)品零售巨頭,也有不錯(cuò)的成交額。
　　
　　“雙11”本來是光棍們的節(jié)日,如今卻演變成了網(wǎng)購商家的狂歡節(jié)。由此不難看出,互聯(lián)網(wǎng)的確具有超強(qiáng)的推動(dòng)力,它不僅能讓一個(gè)節(jié)日變味,還能讓這個(gè)節(jié)日的商業(yè)價(jià)值快速釋放。正因如此,在阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云看來,“雙11”不僅僅是一個(gè)購物節(jié),更是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)。
　　
　　馬云之所以認(rèn)為“雙11”是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào),是因?yàn)榫W(wǎng)購已經(jīng)形成下游產(chǎn)業(yè)。以服裝制造業(yè)為例,在長三角珠三角等地,已經(jīng)出現(xiàn)大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè)。而且,消費(fèi)者下單讓廠商按需生產(chǎn)的“C2B模式”也正在興起。這的確說明,消費(fèi)模式和生產(chǎn)模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。
　　
　　但是,“雙11”是否是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào),還值得商榷。所謂“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”,是指一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),其內(nèi)涵很豐富,涉及面很寬。僅憑“雙11”這一天的成交額,很難說這是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的信號(hào)。就目前而言,“雙11”不過是一場(chǎng)網(wǎng)購狂歡而已,還沒有上升到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高度。
　　
　　這場(chǎng)網(wǎng)購狂歡,只是讓部分消費(fèi)者、電商、支付行業(yè)、部分生產(chǎn)商和快遞企業(yè),獲得了短暫的快感。但是,我們對(duì)“雙11”要有理性認(rèn)識(shí)�！半p11”終究只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)節(jié),其性質(zhì)與國慶、圣誕、元旦等消費(fèi)相對(duì)集中的時(shí)間點(diǎn)沒有太大區(qū)別。過度夸大和追捧“雙11”,或許會(huì)讓電商發(fā)展迷失方向。
　　
　　無論是傳統(tǒng)消費(fèi)模式,還是網(wǎng)絡(luò)購物模式,顯然都是一把“雙刃劍”。然而,今天我們似乎只看到網(wǎng)購的種種好處,卻沒有看到網(wǎng)購的種種問題。不可否認(rèn),電子商務(wù)的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的消費(fèi)模式和銷售模式。但也要看到,即使出現(xiàn)了大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè),網(wǎng)絡(luò)品牌在與傳統(tǒng)品牌競爭中仍沒有處于上風(fēng)。據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2012年淘寶“雙11”破億的“淘品牌”只有5家,其他多數(shù)都是傳統(tǒng)品牌。
　　
　　“雙11”最終創(chuàng)下的天價(jià)成交額,只不過充分說明,中國消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,但高物價(jià)等因素抑制了消費(fèi)潛力的釋放。如果傳統(tǒng)商業(yè)控制成本后產(chǎn)品能大幅降價(jià),估計(jì)也能迎來自己的購物狂歡節(jié)。因此,電商們?cè)凇半p11”期間瘋狂撈金的同時(shí),還要清醒意識(shí)到,電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè),還是一個(gè)未知數(shù)。只有意識(shí)到“雙11”的局限性和電商存在的弊端,電商才有望在未來真正引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)。