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家紡行業(yè)兩極分化不斷加劇

 2013-6-24
英國作家狄更斯的一句名言,來總結剛剛發(fā)布的2013年一季度家紡行業(yè)經濟運行分析似乎最為恰當:“這是最好的時代,也是最壞的時代!
  
  行業(yè)邁步前行的時候,往往伴隨著隱藏的陣痛。家紡行業(yè)在經歷了多年的迅速發(fā)展后,前進的步伐開始逐漸放緩,而迅速發(fā)展所帶來的行業(yè)問題正逐漸顯現(xiàn)——企業(yè)兩極分化嚴重,家紡行業(yè)為其成長付出了代價。
  
  兩極分化——成長的代價
  
  最新發(fā)布的家紡行業(yè)經濟運行分析顯示:今年一季度,國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的1799家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入557億元,同比增長10.7%。協(xié)會統(tǒng)計的13個產業(yè)集群一季度完成工業(yè)總產值514億元,同比增長14.8%。重點跟蹤統(tǒng)計的170家企業(yè)一季度完成工業(yè)總產值173億元,同比增長4.8%。規(guī)模以上家紡企業(yè)一季度實際完成投資77億元,同比增長17.4%。這說明中國家紡行業(yè)整體保持了健康發(fā)展。
  
  但隱藏在“快速增長”華麗外衣之下的,卻是引人深思的行業(yè)之痛——企業(yè)兩級分化趨勢不斷加劇。
  
  早在去年,家紡企業(yè)兩極分化速度就已超越往年,兩級分化趨勢愈發(fā)明顯。有數(shù)據(jù)表明,2012年1~11月,協(xié)會統(tǒng)計的200家家紡企業(yè)中,利潤率超過10%的39家企業(yè)的利潤占全部企業(yè)利潤總額的47%,利潤增長22.2%;利潤率介于6.2%的均值和10%之間的企業(yè)有34家,利潤同比增長了4.2%。利潤率大于零且低于均值的117家企業(yè)的利潤總額同比降低了9.3%,比上半年利潤率為正且低于均值的107家企業(yè)的利潤下降幅度回升了3個百分點;平均利潤率為2.4%。虧損的15家企業(yè)平均利潤率為-1.1%,利潤同比降低了627%。
  
  然而,從今年一季度的數(shù)據(jù)來看,這一情況變得更加嚴重。數(shù)據(jù)顯示,協(xié)會跟蹤統(tǒng)計的170家家紡企業(yè)中,利潤率超過10%的12家企業(yè)的利潤同比增長了6.2%,占全部企業(yè)利潤總額的40.8%,利潤率也由2011年的13.4%提升至14%,而2012年一季度利潤率超過10%的企業(yè)的利潤占46.7%的利潤份額,但數(shù)量多達22家,即行業(yè)利潤在向少數(shù)企業(yè)集聚。另一方面,虧損的26家企業(yè)平均利潤率為-2.9%,利潤同比更是降低了366.9%,虧損情況更加嚴重。
  
  從以上數(shù)據(jù)不難看出,在企業(yè)兩級分化趨勢愈發(fā)明顯的背后,所體現(xiàn)的其實是優(yōu)質企業(yè)與大眾企業(yè)拉開了實質的距離。
  
  研發(fā)創(chuàng)新——縮小分化距離
  
  企業(yè)發(fā)展的方向問題或是兩級分化日趨明顯的原因。品牌是走高端路線還是打低價牌,或者是花大成本走出特色還是致力于低價產品的生產,一直是困擾企業(yè)的重要問題。
  
  當一些企業(yè)意識到經濟環(huán)境欠佳,就馬上收緊新品開發(fā),縮小生產規(guī)模,僅維持平價產品的生產;而另一些企業(yè)則選擇“鋌而走險”,有意在研發(fā)創(chuàng)新上加大投入。由此,兩極分化開始拉開。
  
  其實,綜觀目前利潤率較高的領頭企業(yè),均有研發(fā)創(chuàng)新這個“一技之長”傍身。富安娜家紡董事長林國芳曾在采訪中表示:“對于家紡業(yè)乃至整個紡織業(yè)而言,科技創(chuàng)新在硬件上并不難,難的是‘軟實力’,而軟實力就是自主設計能力。沒有自主設計,一流的硬件設備也只能生產出三流的大路貨。因此,堅持自主設計,才是家紡品牌尤其是中高端品牌生存的關鍵!
  
  可見,富安娜擁有今天的成績,不只在于其率先采用了SAP系統(tǒng)、智能吊掛系統(tǒng)以及平網印花技術等,具備了國際一流的制造能力和科技水平,更在于20年來始終堅持走“藝術家紡”的自主設計品牌道路。
  
  林國芳說:“公司近5年累計投入新產品研發(fā)費用近億元,平均每2.5天就推出一款新品,新品銷售占比兩年間提升了10個百分點。從今年開始,公司還將打破行業(yè)慣例,將研發(fā)周期提前3個月,比同行更早、更快地推出更多符合細分市場需求的新設計。只有這樣,才能保證產品無論在電商渠道還是實體經營渠道都比別人賣得貴、賣得快、賣得好,保持企業(yè)穩(wěn)定的贏利水平和高附加值的品牌價值!
  
  水星家紡總經理助理高克平預測,在未來3至5年內,家紡市場將進入一個調整期,增長速度逐漸放緩。面對這些變化,高克平表示水星家紡作了充分準備,增強與院校間的合作,開發(fā)新型專利產品,主打科技牌,增強產品的市場競爭力。
  
  由此看來,注重研發(fā)創(chuàng)新,提高產品附加值,似乎正是優(yōu)質企業(yè)為那些徘徊在兩級之間的家紡企業(yè)做出的表率,大眾企業(yè)也應努力探尋提高自身競爭力、縮小分化差距的道路。這也正應驗了那句名言:“這是最好的時代,也是最壞的時代!彪m然這些大眾企業(yè)在縱向上與具有開拓精神的優(yōu)質企業(yè)拉開了距離,但在橫向上,卻有了更廣闊的發(fā)展空間,同時也擁有了探索細分市場的機會。
  
  在這場拉力賽中,拉開的是距離,拉不開的是企業(yè)執(zhí)著向上攀爬的精神。
  

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