全面優(yōu)化供應鏈 把控風險管理

伴隨著全球經(jīng)濟放緩，中國紡織工業(yè)正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)，盡管今年上半年紡織服裝出口增速呈回升態(tài)勢，總體開局良好，但我們也看到，原料、用工、匯率、稅率、能源、環(huán)保、終端需求等因素對行業(yè)的影響，整個行業(yè)依舊在尋覓曙光的路上前行，服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和集成創(chuàng)新發(fā)展越來越被整個行業(yè)重視。
　　
　　6月18日~19日，主題為“供應鏈優(yōu)化與風險管理”的2013全球紡織服裝供應鏈大會在中國女裝名鎮(zhèn)廣東虎門召開，本次大會由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心和東莞市虎門鎮(zhèn)人民政府承辦。
　　
　　大會主主要探討在面臨外需低迷、內(nèi)需驅(qū)緩、棉花差價、要素成本上升等因素影響的大環(huán)境下，在風險和不確定因素依然存在的當下，紡織服裝上下游企業(yè)如何通過對現(xiàn)有供應鏈的優(yōu)化升級，加強協(xié)同合作和風險管理，提高資源配置效率，積極解決庫存問題，開辟企業(yè)更為廣闊的發(fā)展空間？
　　
　　產(chǎn)業(yè)集群作為供應鏈中最重要環(huán)節(jié)的一部分，大會每年會選擇不同的產(chǎn)業(yè)集群地來舉辦。供應鏈大會的召開對于引進國際資源，推動地方經(jīng)濟融入供應鏈的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。供應鏈大會經(jīng)過6年的連續(xù)舉辦，已經(jīng)成為行業(yè)著名的品牌會議，受到產(chǎn)業(yè)界朋友廣泛的認可和好評，為產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級、引導企業(yè)構(gòu)建具有競爭力的供應鏈發(fā)揮了重要的作用。
　　
　　今年大會邀請了美國、法國、意大利、韓國、中國香港、日本以及中國大陸部分著名的優(yōu)秀企業(yè)參與，圍繞供應鏈優(yōu)化及風險控制進行深入的研討。會議期間，同期舉辦了國際精品面料展，來自產(chǎn)業(yè)集群的部分企業(yè)將同國際著名的企業(yè)一同展示最新產(chǎn)品；大會期間同期舉辦了虎門創(chuàng)新聯(lián)盟聯(lián)盟的研討會，以及服裝供應鏈聯(lián)盟羽絨分會研討等活動，呈現(xiàn)給人們的是一次成功的、精彩的和難忘的大會。
　　
　　以下是供應鏈大會幾位嘉賓的精彩發(fā)言和主題演講摘錄。
　　
　　全面提升產(chǎn)業(yè)安全承擔企業(yè)社會責任
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲
　　
　　產(chǎn)業(yè)安全已經(jīng)在當下上升到了比產(chǎn)業(yè)效率還重要的高度。作為整個紡織產(chǎn)業(yè)的供應鏈，它是一個垂直的生產(chǎn)過程，從纖維到面料、到服裝一直到流通環(huán)節(jié)的社會化大過程。關(guān)于如今在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程中存在的問題，首先也是最根本的問題，就是成本和質(zhì)量的控制，這是供應鏈管理的根本，也是企業(yè)發(fā)展的根本與核心。其次，就是如何才能實現(xiàn)市場的錯位競爭，產(chǎn)品的設計、好的商業(yè)模式是讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)錯位競爭的保證。
　　
　　現(xiàn)在所說的質(zhì)量問題已經(jīng)不僅僅是指企業(yè)要在生產(chǎn)過程中要重視產(chǎn)品質(zhì)量，消費者權(quán)益的保護、實現(xiàn)消費者的安全，也是企業(yè)必須關(guān)注的問題；另外，如何對環(huán)境負責、打造環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)，也是企業(yè)重要的責任。產(chǎn)業(yè)的終極目標是什么？并不僅僅是生產(chǎn)出產(chǎn)品，而是要把產(chǎn)業(yè)作為時尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分從而營造一個健康、可持續(xù)發(fā)展的生活方式，對消費的導向進行健康的引導，這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標。
　　
　　說到產(chǎn)業(yè)安全，我認為有三個重要的方面：一是資源安全，二是質(zhì)量安全，三是貿(mào)易安全。所謂資源安全，不僅僅是傳統(tǒng)意義上的原料資源，也包括人力資源，甚至包括了政策資源，也就是一項政策能否為行業(yè)的發(fā)展帶來更好的外部環(huán)境。所謂質(zhì)量安全，除了我們在生產(chǎn)中的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制以外，消費者的安全也是質(zhì)量安全要考慮的一個方面；在國際貿(mào)易環(huán)節(jié)是否有新的貿(mào)易壁壘產(chǎn)生，也就是貿(mào)易安全，大家已經(jīng)關(guān)注了很長時間。
　　
　　從整個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)來講，供應鏈的優(yōu)化與風險管控有幾種方式，一種是生產(chǎn)主導式，一種是定單主導式，還有一種品牌運營型。作為潛在的風險，也是大家面臨共同的問題：交期問題，信息對稱性問題，整個供應鏈利益分配機制問題，庫存的問題，還有在企業(yè)的溝通過程中，不同的運營模式、文化背景所帶來的溝通差異問題等等。
　　
　　產(chǎn)業(yè)安全折射到供應鏈安全方面，首先是成本控制，企業(yè)要加強應對有關(guān)原料市場不確定性問題。關(guān)于棉花問題，棉花作為大宗商品已經(jīng)具有金融的屬性。無論是國際還是國內(nèi)一些政策的變動都會對棉花的價格走勢形成比較深刻的影響。今年1月30號，美國推出新一輪量化寬松政策，帶來的影響是大宗商品市場價格的提升。到了4月初，隨著日本和歐盟這些國家貨幣競爭性貶值以及量化寬松政策出臺，我們看到了黃金的暴跌以及大宗商品市場走低，由此可見美元的匯率和大宗商品是呈負相關(guān)的走勢，量化寬松政策是和大宗商品走勢呈正相關(guān)的作用。跳出企業(yè)自身角度來關(guān)注更宏觀的領(lǐng)域、以及國際市場的走勢，將會對于整個供應鏈成本控制會帶來非常有益的啟迪。
　　
　　另外，對技術(shù)安全、質(zhì)量控制、消費者安全等方面，不僅要有意識，更要形成“動作”。為此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會通過在重點產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)建立檢測網(wǎng)絡，包括在虎門、盛澤、紹興等地建設檢測網(wǎng)絡，同時制定新的標準；以及實施一些新的舉措幫助品牌企業(yè)圍繞供應鏈的質(zhì)量進行管理�，F(xiàn)在聯(lián)合會的一個重要課題便是幫助品牌企業(yè)建立供應鏈的質(zhì)量管理體系；同時也在社會層面推廣質(zhì)量認證吊牌，讓消費者更放心。
　　
　　從社會責任方面來講，紡織行業(yè)是推出社會責任管理體系的行業(yè)。目前，我們已經(jīng)在整個行業(yè)里進行多輪企業(yè)社會責任培訓，已經(jīng)有2000多家企業(yè)通過培訓并開始執(zhí)行這個體系。在貿(mào)易安全方面，一個很重要的領(lǐng)域就是電子商務。電子商務在消費者的需求下形成了新的商業(yè)模式，與此同時貿(mào)易安全也提上了議事日程。在網(wǎng)絡消費的大背景下如何定位發(fā)展趨勢？中國網(wǎng)絡購物的市場份額和人均購物額在這些年的持續(xù)增長，我們將如何把握？我相信，這些既是挑戰(zhàn)，更是機遇。
　　
　　最后，話題回到終極目標，不要忘記產(chǎn)業(yè)提升、供應鏈優(yōu)化的責任和使命，從微觀層面來說，就是對勞動者和消費者的責任；宏觀層面來說，就是對社會、對國家、對世界的責任，促進就業(yè)、保證民生以及穩(wěn)定并優(yōu)化國際供應鏈，最終使中國制造更好地惠及全世界。
　　
　　利用面料查詢系統(tǒng)實現(xiàn)面料信息化
　　
　　中國紡織信息中心副主任伏廣偉
　　
　　隨著中國紡織工業(yè)不斷的擴大，生產(chǎn)力要素成本不斷的提高，以及國際市場金融危機的不斷騷擾和影響，產(chǎn)業(yè)的風險越來越大。抗擊風險就是提高信息化水平，能夠建立一整套抗拒風險和回避風險的機制。產(chǎn)業(yè)鏈的風險有很多，比如質(zhì)量風險，每年由于服裝的質(zhì)量問題給企業(yè)和地方經(jīng)濟帶來非常大的影響。利用項目自身的特點在面料監(jiān)控、標準化認定方面的重要作用，能為企業(yè)提供全方位的解決方案，避免因質(zhì)量事件造成的風險。
　　
　　面料有成千上萬的品種，我們很難找到一種方法把所有面料分辨清楚。由于沒有統(tǒng)一的分類標準，在面料市場上造成了很多混亂。研究面料的電子商務首先要研究面料分類，面料的分類按照中國的國家標準有7大類21種，分別按照原材料、紗線成分、加工方法、組織結(jié)構(gòu)來區(qū)分。而天然纖維、化纖織物又有不同的分類標準。各種各樣的分類標準面料的信息化是擺在國家紡織面料館首要的任務。為此，國家紡織面料館自主開發(fā)了面料查詢系統(tǒng)，在這樣的查詢系統(tǒng)，可以把錄入到系統(tǒng)里的所有面料進行分類檢索，同時這樣一個查詢系統(tǒng)還能為紡織面料數(shù)據(jù)庫、信息庫建設創(chuàng)造條件。根據(jù)這樣的思路，獲得國家標準委支持的紡織面料代碼已經(jīng)出臺。按照這樣的標準，我們會對每個面料產(chǎn)品進行分類，然后錄入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，可以讓供應鏈的上下游企業(yè)進行查詢。
　　
　　同樣一個面料產(chǎn)品也可以用一個編碼來代表，首先是分類代碼，然后是名稱代碼，最后是屬性代碼。分類代碼是指這個面料是哪一類的產(chǎn)品，棉、毛或是麻。名稱代碼根據(jù)產(chǎn)品分類，比如牛仔褲等。屬性代碼代表了面料產(chǎn)品的物理化學性能，織物組織結(jié)構(gòu)，纖維成分、色彩、功能性等等。這樣就可以通過代碼精確的了解這產(chǎn)品的類別和屬性，對供應鏈上下游以及B2B的電子商務產(chǎn)生了深遠的影響。
　　
　　根據(jù)這樣的理念，我們啟動了面料樣品的數(shù)據(jù)庫建設，面料樣品的數(shù)據(jù)庫建設，基于這樣幾個條件：首先是樣品的分類；二是樣品的保存；三是樣品信息的集成，信息里包括商業(yè)信息、質(zhì)量信息、廠家信息等等，這些信息實際上是為國家紡織面料館上下游的合作打下了深厚的基礎；四是面料查詢，可以快速查詢國家紡織面料館藏有的各種紡織品；五是樣品權(quán)威認證，我們進行吊牌認證，可以向上下游推薦最新的紡織面料。
　　
　　實際上，面料館是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的平臺，這個平臺有多種功能，可以大大提高供應鏈上下游的配合，它的設計理念和推廣是非常超前的；另外，以產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作為目的，它會對電子商務會產(chǎn)生深遠的影響；最后，它也是新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布和推廣平臺，同時也是打擊盜版、認證優(yōu)質(zhì)面料的平臺，以及保護相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀平臺。
　　
　　創(chuàng)新是需要投入的，同時也面臨著非常大的風險，每一項創(chuàng)新是否符合市場的需求，是一個大的問題，特別隨著中國紡織工業(yè)下一步的發(fā)展，研發(fā)工藝的不斷提高，我們又將如何引導市場、服務市場、引領(lǐng)市場。作為國家紡織面料館，作為新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)布平臺，同時也是市場互動，上下游對接，信息對稱的平臺，把品牌企業(yè)的開發(fā)需求報送供應商，把供應商優(yōu)秀的創(chuàng)新報送服裝品牌，并且在對接的過程中研討哪些創(chuàng)新是市場真正需要的、哪些創(chuàng)新是有生命力的、哪些創(chuàng)新是可以創(chuàng)造價值的，這就構(gòu)成了國家紡織面料館作為上下游企業(yè)合作平臺的重要作用。
　　
　　了解美國市場規(guī)則成功占領(lǐng)國際市場
　　
　　美國加州時尚協(xié)會創(chuàng)始人llseMetchek
　　
　　2014年服裝行業(yè)的計劃和版圖非常清晰，對于零售行業(yè)來說，會有更多的私有品牌，并會逐步的繁榮、追逐更多的利潤。此次的供應鏈大會談到供應鏈面臨的風險問題，規(guī)避這些風險，需要我們更多的商業(yè)智慧。
　　
　　在美國，從生產(chǎn)者到消費者其實有很多渠道。我們都對各種商店都進行了界定，這些都是我們說的零售終端、經(jīng)銷終端、經(jīng)銷渠道。美國不同地方的市場也有一些地區(qū)差異性，所以一種消費方式不能適應所有的市場。那么，怎樣將我們的產(chǎn)品銷售到終端客戶？怎樣將制造商的貨品運送到零售商再到終端客戶？美國有一個最有效的渠道，那就是直銷。直銷就是讓制造商和客戶進行直接的溝通，中間沒有任何的渠道。
　　
　　進入美國市場必須建立一家美國公司，公司的建立需要考慮到很多問題。比如，美國有很多本土品牌，因此要進入到美國市場就必須考慮商標和版權(quán)問題；另外，公司的報價是最終的落地價格、已經(jīng)付稅的價格，就必須注意美國不同地區(qū)的時差，因為不同的地區(qū)的海關(guān)服務中心有不同的辦公時間。
　　
　　在美國還有一點非常值得重視，就是要考慮到服裝上標簽的規(guī)范問題。要在吊牌上清晰地標明制造商、制造商原產(chǎn)地、服裝面料及所含棉纖量內(nèi)容。因為在美國只有達到這些標準才能夠進行運送。
　　
　　還有一些其他的規(guī)范必須要遵從，比如如何對服裝進行洗護；以及要按照客戶安全提高法案CBSIC的要求，通過第三方的檢測來證明產(chǎn)品是否是含鉛和鄰苯二甲基酸鹽，因為12歲的小孩或是更小年紀小孩的服裝不能含有有毒物質(zhì)；還有一定要遵守一些化學物質(zhì)的限量規(guī)范等等。
　　
　　另外，關(guān)于行業(yè)面臨的融資問題，很多人對融資渠道和融資機制并不是特別了解，以為只能用信用證才可以融資，其實在美國有很多來自于銀行及它所屬的機構(gòu)的資金支持，比如私有銀行。公司可以和私有銀行進行合作，簽訂一系列協(xié)議，也可以進行一些保理業(yè)務，或者得到第三方的銀行認證并與其簽署一些協(xié)定……這些都是非常好的抵御風險的措施和方法。
　　
　　從全球范圍來說，產(chǎn)品只有很好的設計是不夠的，足夠的尺寸，標簽的要求，以及運送成本、運輸成本、海關(guān)的要求，還有知識產(chǎn)權(quán)的保護等等一系列服裝出口要求，同時這也構(gòu)成了對服裝出口的重要保障。
　　
　　現(xiàn)在我們談一下服裝行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。我們看到著名的風尚雜志披露的一些新型的時尚，但是會發(fā)現(xiàn)時尚變化得非�？�。美國的服裝行業(yè)每10個星期就會出臺一些新的趨勢。如果只是緊盯著時尚雜志可能已經(jīng)落伍了，我們要考慮到消費的民主性，消費的民主性是什么？就是一種不確定因素。有的時候無法辨別，究竟什么是時尚，因為時尚不是一種可以長時間延續(xù)的元素。
　　
　　私有品牌逐漸也引起了大家的重視，比如艾菲尼等很多私有品牌都吸引了大家的目光�，F(xiàn)在，越來越多的公司都會購買屬于自己的私有品牌。2014年美國市場的品牌會很快進行變更，過去非常流行的品牌可能在未來會有比較低的顧客認知度和顧客忠誠度。對于設計師來說，如果抄襲別人的設計，就無法進入一些比較好的品牌。對于零售商而言，他們通過自行購買將大型的品牌引入到零售終端，所以品牌的設計就更重要了。
　　
　　如果想作為成功的品牌登陸美國，就必須搞清楚自己和競爭對手的產(chǎn)品有什么區(qū)別，比如產(chǎn)品的標識和包裝，有沒有特別的東西與其他的產(chǎn)品相區(qū)分，例如在香港、美國、加拿大或是法國，雜志上時尚流行的顏色一樣的，而同樣顏色款式的T恤衫可能在不同地方的價格不相同，原因就在于它們的包裝不同，這些都是美國市場上非常重視的地方。