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家紡業(yè)的近憂遠(yuǎn)慮

 作者:劉雁飛 2013-6-20
一段時(shí)間以來(lái),家紡業(yè)的活動(dòng)可謂密集頻繁,秋冬新品發(fā)布會(huì)次第召開(kāi),各種招商活動(dòng)緊鑼密鼓。

  然而,盤點(diǎn)一季度的利潤(rùn)增長(zhǎng),許多企業(yè)家愁眉緊鎖。上海一企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者,近來(lái)企業(yè)銷售增幅攀升20%,而利潤(rùn)卻下滑40%。據(jù)調(diào)查,家紡行業(yè)中,利潤(rùn)持平或下降的企業(yè)不在少數(shù)。

  中國(guó)家紡協(xié)會(huì)公布一季度數(shù)據(jù)表明:13個(gè)產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)總產(chǎn)值增速較去年同期下降了1.5個(gè)百分點(diǎn),也是由于內(nèi)銷產(chǎn)值增速下降了8個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)跟蹤的170家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增速也較去年同期下降了4個(gè)百分點(diǎn),其中,內(nèi)銷產(chǎn)值增速下降了近5個(gè)百分點(diǎn)。

  據(jù)筆者觀察,造成企業(yè)利潤(rùn)下降主要原因是各種硬性成本開(kāi)支壓縮了利潤(rùn)空間,導(dǎo)致同質(zhì)同量的產(chǎn)品今年掙不著錢,如果產(chǎn)品提價(jià)又會(huì)招致下游的種種不解。

  此外,國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致行業(yè)的外需萎縮,部分訂單轉(zhuǎn)移到東南亞等人工成本、租金成本更低的國(guó)家。預(yù)計(jì)第二季度,受美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐債危機(jī)短期難以解決等影響,我國(guó)家紡業(yè)的外需增長(zhǎng)或?qū)⒊掷m(xù)走弱。

  盡管短期內(nèi)家紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀,但從長(zhǎng)期來(lái)看,隨著收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí),中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)還是面臨快速發(fā)展的機(jī)遇。

  目前,中國(guó)的家紡消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)模式也在經(jīng)歷快速的變革,大體呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):第一,市場(chǎng)更加透明;第二,消費(fèi)者在購(gòu)物行為當(dāng)中更加注重社交、社會(huì)化,他們會(huì)用電子方式和朋友交互,不再盲目相信零售商;第三,消費(fèi)更加個(gè)性化,他們需要更有特征的產(chǎn)品。

  因此,家紡制造企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的變化,并采取有效途徑去適應(yīng)這些變化和引領(lǐng)市場(chǎng)需求,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中掌控商機(jī)。

  首先,家紡品牌應(yīng)提前布局二三線城市。城鄉(xiāng)居民在居家布置方面的消費(fèi)水平將大幅提高,尤其是二三線城市的發(fā)展速度可能大幅快于一線城市,因此在國(guó)外需求不振、一線城市市場(chǎng)日益飽和的背景下,盡快搶占中小城市市場(chǎng)份額是能否抓住未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的重要環(huán)節(jié)。

  其次,著力構(gòu)造獨(dú)特的、差異化的消費(fèi)者體驗(yàn)。由于消費(fèi)者日益熟悉時(shí)尚和互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)就需要更多地考慮把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的方式。雖然家紡已是電子商務(wù)的熱門品類,但目前還沒(méi)有家紡零售商成功實(shí)現(xiàn)真正的多渠道零售體驗(yàn)。多渠道庫(kù)存的實(shí)時(shí)可見(jiàn)性、物流服務(wù)的可靠性、產(chǎn)品退換的便利性和跨渠道促銷的協(xié)調(diào)性,將是家紡市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化的重要保證。

  今后一段時(shí)間,家紡行業(yè)的快速前行,必將觸及更多深層問(wèn)題,而如何坦誠(chéng)面對(duì)及理性解決,是這個(gè)行業(yè)成熟的標(biāo)志之一?仗摳≡、激進(jìn)躍動(dòng)解決不了發(fā)展問(wèn)題,務(wù)實(shí)理性、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新才是解決之本。

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